畫冊印(yìn)刷公司(si)

互(hu)聯網作(zuò)爲新經(jing)濟的代(dai)表，往往(wǎng)都以挑(tiāo)戰者的(de)身份示(shì)人。在過(guò)去的四(si)五年間(jiān)，随着移(yí)動互聯(lian)網的快(kuài)♈速發展(zhan)，互🚶聯網(wang)就像🆚一(yī)個不守(shou)規矩的(de)野蠻人(ren)，在很多(duō)傳統🌈行(hang)業掀起(qǐ)滔天大(da)浪，不經(jīng)意間快(kuài)速打破(po)傳🌈統的(de)格局。 印(yin)刷 業是(shi)否會面(mian)臨這樣(yang)的挑戰(zhàn)與沖擊(ji)？答案是(shi)肯定的(de)。

作爲一(yī)個重度(du)“互聯網(wǎng)+印刷”參(can)與者，筆(bi)者以個(gè)人經驗(yan)和‼️理解(jie)對于已(yǐ)經出現(xiàn)的一些(xie)“ 互聯網(wang)+印刷 ”模(mó)式以及(ji)其對行(háng)業的影(yǐng)響進行(háng)分析，以(yi)期把握(wò)機會并(bìng)分✍️享㊙️互(hù)聯網蛋(dàn)糕。

玩法(fa)一 ：搭建(jiàn)獨立網(wǎng)站

服務(wù)對象：中(zhōng)小企業(yè)客戶

筆(bi)者所創(chuàng)辦的一(yi)幅圖就(jiu)是這種(zhong)模式的(de)典型代(dai)表。但在(zài)經曆4年(nian)多的發(fā)展後，發(fa)現這種(zhǒng)模式存(cún)在很大(da)的瓶頸(jing)，原因可(kě)以簡單(dan)地歸結(jie)爲“價格(ge)比不過(guo)淘寶，服(fu)務比不(bu)過門店(dian)”。所以在(zài)今年印(yin)刷電商(shang)年會的(de)演講中(zhōng)，筆者下(xia)了一個(ge)結論：“隻(zhi)幹一個(gè)印刷電(dian)商網站(zhan)，基本不(bú)具備成(cheng)功的可(ke)能。”印刷(shuā)電商網(wǎng)站作爲(wèi)一個輔(fǔ)助的 營(ying)銷 渠道(dao)是有必(bi)要的，但(dan)這種模(mó)式并不(bú)具備改(gai)變格局(ju)的條件(jiàn)。

玩法(fǎ)二集中(zhong) 采購 全(quán)國分發(fā)

服務對(dui)象：中大(da)型企業(ye)客戶

靠(kao)這一模(mó)式，國内(nèi)已有印(yin)刷電商(shāng)短短3年(nian)時間做(zuo)到了較(jiào)大的收(shōu)入體量(liang)，獲得了(le)多輪巨(ju)額投資(zi)。但一幅(fu)圖在參(can)與德邦(bāng)、京東、分(fen)期樂、優(you)分期等(děng)大型客(kè)戶的✂️集(ji)中采購(gou)、全國♊分(fèn)發業務(wù)中深切(qie)感受到(dao)“三苦”。

所(suǒ)謂“ 三苦(kǔ) ”，一是競(jing)争性談(tán)判、系統(tong)限時比(bǐ)價等采(cai)購手段(duan)将利潤(run)率壓在(zài)🔱一個較(jiào)低的水(shui)平；二是(shi)2至3個月(yuè)甚至更(gèng)長的賬(zhang)期會透(tou)支⛷️企業(yè)現金流(liú)；三是全(quán)國供應(yīng)鏈生産(chan)❗标準不(bú)可控，加(jiā)上偷數(shù)量、偷克(ke)重的行(háng)業潛規(guī)則導緻(zhi)售後成(cheng)本與解(jiě)約♈風險(xian)極大🐆。在(zai)這一模(mó)式中，作(zuo)爲🐅供應(ying)鏈落地(dì)的最後(hòu)環節，那(nà)些品質(zhì)、效率及(jí)成本均(jun1)有優勢(shì)的印刷(shua)廠才是(shì)需要仰(yǎng)仗與拉(la)攏的對(dui)象，隻要(yào)控制好(hao)與互聯(lian)網平台(tái)的結算(suàn)風險，也(ye)就不用(yòng)擔心被(bei)革命與(yu)被颠覆(fu)了。

盤點當(dāng)前“互聯(lian)網+印刷(shua)”的六種(zhǒng)玩法

玩(wán)法三創(chuàng)立個性(xing)化電商(shāng)平台

服(fu)務對象(xiàng)：個人用(yong)戶

從目(mù)前的情(qing)況看，個(gè)性化交(jiao)易的最(zuì)大聚集(ji)地還是(shì)淘🐉寶與(yu)天貓。國(guo)内幾家(jia)知名的(de)個性化(hua)印品及(ji)照片沖(chong)印的電(dian)商雖都(dōu)在印刷(shuā)電商網(wang)站上投(tou)入了大(da)量的資(zi)金與精(jing)力🏃‍♀️，但最(zui)大的業(ye)務來源(yuán)仍是淘(táo)寶和天(tian)貓。事實(shí)上， 個性(xing)化印品(pǐn) 本身作(zuò)爲一個(gè)印刷的(de)增量市(shi)場，對于(yu)現有的(de)印刷市(shi)場格局(jú)并沒有(you)太大的(de)影響。

玩(wán)法四互(hu)聯網盤(pán)商

服務(wu)對象：圖(tú)文店

對(duì)于這種(zhǒng)模式有(yǒu)一點是(shi)要引起(qi)注意的(de)，雖然其(qí)在合版(ban)印刷🆚中(zhong)争奪比(bi)較激烈(liè)的名片(pian)、宣傳單(dān)及畫冊(cè)領域不(bú)具備可(ke)能性，但(dàn)若擴充(chōng)更多的(de)産品線(xian)，他們就(jiù)有可🛀能(néng)通過迂(yū)回方式(shi)打入合(hé)版印刷(shuā)領域攪(jiao)局。

商貿(mao)流通領(ling)域有“ 多(duo)快好省(shěng) ”4個字，熟(shu)悉合版(ban)印刷的(de)人應該(gai)對“快和(hé)省”頗有(you)感觸，能(néng)🍉做到快(kuai)🔆速交貨(huo)和具備(bèi)成本優(you)勢的廠(chang)家才能(néng)在競争(zheng)中占上(shàng)風。如若(ruo)針對圖(tú)文店這(zhè)個市場(chǎng)做到“多(duo)和快”或(huo)者“多和(he)好”，在能(néng)控制成(cheng)本和利(lì)潤率的(de)情況🧑🏾‍🤝‍🧑🏼下(xia)，這些企(qǐ)業就能(neng)通過衆(zhong)多非印(yìn)刷産品(pin)站穩腳(jiao)跟。

玩法(fa)五淘寶(bǎo)或天貓(māo)開店

服(fú)務對象(xiàng)：個人用(yòng)戶

在印(yin)刷電商(shang)界，很多(duō)人對于(yu)在淘寶(bao)、天貓開(kāi)店存有(you)偏見，認(ren)♈爲📐這不(bú)是真正(zhèng)的電商(shang)，技術含(han)量低。但(dàn)從生意(yì)的角度(dù)⭐講，不論(lun)用什麽(me)方式，有(you)訂單、能(néng)賺錢才(cai)是王道(dao)。印幫網(wǎng)首🈚席執(zhi)行官李(li)勁松曾(ceng)經😍反對(dui)淘寶開(kai)店，但在(zai)2025年12月通(tōng)過淘寶(bǎo)開店 銷(xiao)售 1000個起(qi)印的定(ding)制紙杯(bēi)，靠這一(yī)單品短(duǎn)短兩年(nian)時間做(zuo)到年營(ying)收2000萬元(yuán)，成爲國(guo)内單品(pǐn)爆款的(de)典型案(àn)例。而已(yi)實現大(da)額融資(zī)的❓印刷(shua)電商世(shi)紀開元(yuan)、陽光印(yìn)網等都(dōu)在淘寶(bǎo)天貓上(shang)砸下重(zhong)金，可見(jian)這個渠(qú)道也不(bu)容忽視(shi)。

玩法(fǎ)六 合作(zuò) 賦能

服(fú)務對象(xiang)：圖文店(diàn)及印刷(shua)廠

很多(duo)印刷業(yè)同仁可(ke)能對軟(ruǎn)件即服(fu)務（SaaS）這個(ge)概念比(bǐ)較陌生(sheng)，其實簡(jian)單地講(jiǎng)，如果把(bǎ)ERP标準化(huà)、雲端化(huà)，那它就(jiù)是一種(zhong)SaaS。把軟件(jian)當作一(yī)種服務(wù)，而不是(shi)産品，這(zhe)在當前(qián)印刷企(qǐ)業還不(bú)多見。

改(gai)圖網在(zai)向一幅(fú)圖印刷(shua)全産業(yè)鏈電商(shang)生态轉(zhuǎn)型中，正(zheng)好有兩(liǎng)個SaaS，第一(yi)個是面(mian)向圖文(wen)快印店(dian)提供從(cong)訂單流(liú)、文件流(liu)、資金流(liu)到😄物流(liu) 管理 的(de)圖捷軟(ruǎn)件，第二(er)個是面(miàn)向印刷(shuā)廠提供(gong)從訂單(dān)流、文件(jiàn)☔流、資金(jin)流、生産(chan)流到物(wù)流管理(li)的印鏈(liàn)軟件。而(er)♻️一幅圖(tu)作爲 設(she)計 能力(lì)輸出中(zhong)心，向圖(tu)捷及印(yin)鏈植入(rù)設計模(mó)塊，幫助(zhù)⁉️圖文店(diàn)及印刷(shuā)廠提高(gao)設計能(neng)力。一幅(fu)圖、圖捷(jié)、印鏈相(xiang)互打通(tōng)，最終形(xing)成🧡生态(tai)閉環。

如(ru)果說改(gǎi)圖網時(shi)期作爲(wèi)面向終(zhong)端客戶(hu)的電商(shang)平台📞與(yu)行業形(xing)成競争(zheng)關系的(de)話，那麽(me)一幅圖(tú)的全産(chan)業鏈電(diàn)商生态(tài)與行業(ye)則是合(hé)作賦能(néng)關系。合(he)作賦💯能(neng)就是印(yìn)刷業🏃🏻‍♂️SaaS模(mó)式的本(běn)質，通過(guo)互聯網(wǎng)技術及(ji)人工智(zhì)能，幫助(zhu)行業提(ti)升效率(lǜ)與☎️增強(qiáng)能力，助(zhu)力印刷(shuā)✔️業的轉(zhuan)型升⭐級(jí)。