許多商業(ye)印刷廠覺得印(yin)刷生意越來越(yuè)不好混，到處詢(xún)♈問如何轉型，大(dà)部分印刷廠考(kao)慮的第一個轉(zhuǎn)型目标竟然是(shì)包裝印刷！
簡單(dān)的邏輯是，包裝(zhuang)印刷采用的設(she)備甚至從印前(qian)到印刷的流程(cheng)，和自己車間裏(li)的差不多；另一(yī)個論點是書刊(kan)、廣告受到電子(zǐ)書和移動通訊(xùn)技術的影響，感(gǎn)覺上受沖擊很(hěn)厲害，包裝盒無(wú)論如何還沒有(yǒu)聽說會被哪一(yi)項新技術取代(dai)。
從這兩點來看(kan)，似乎是合理的(de)推測，可是其實(shí)你已經陷入❤️了(le)“當你手上隻有(yǒu)一把鐵錘時，就(jiu)會把所有的問(wèn)🛀題都當成釘子(zǐ)來處理”的謬論(lun)中。
包裝印刷的(de)新難題
商業印(yin)刷領域的困境(jìng)來自于供過于(yú)求。因爲印刷⭐機(jī)太多🏃🏻，超過了市(shì)場需求，許多商(shāng)業印刷廠正在(zai)面臨轉😍型課題(ti)，而包裝印刷是(shì)最容易轉型的(de)答案，照🐇這種趨(qū)🐅勢發展下去，首(shou)🔞當其沖的就是(shì)包裝印刷廠✂️。
不(bu)久的将來，市場(chǎng)上就可能出現(xian)一批新的包裝(zhuang)印刷☔廠，他們不(bu)是新手，而是從(cóng)商業印刷轉型(xing)過來的同行🐆，當(dang)跨界過來争🌐食(shí)已經供過于求(qiu)的包裝市場⛱️的(de)時候，包裝印刷(shuā)的生意場勢必(bi)更不好混。
合版(ban)印刷的優勢
回(hui)頭看看商業印(yìn)刷的曆史，有一(yī)項不可忽略的(de)影響就是合版(bǎn)印刷生意模式(shì)的出現。今天許(xǔ)多地區📞少數👅幾(jǐ)家好的合版印(yin)刷廠，就占據了(le)當地商業印刷(shua)總産值相當大(dà)的比重，足見這(zhè)種生意模式的(de)威力。
如果，我們(men)認爲合版印刷(shua)是當時印刷廠(chang)轉型成功的好(hǎo)例子，那♊麽，轉型(xíng)包裝印刷是不(bu)是也可以采用(yong)合版模式？
合版(bǎn)模式的成功有(you)脈絡可循，就是(shi)利用量（合版-很(hěn)多活分享一個(gè)版）和規範（固定(dìng)的名片尺寸、限(xiàn)定好的紙張等(deng)），讓拼大版做得(de)有效益（一定要(yào)知道，全球100%的合(hé)版印刷廠都是(shì)從手工拼大版(bǎn)開始的），這些因(yin)素可以創造出(chu)足夠優勢的價(jia)格，吸引同行把(ba)印刷名片的工(gōng)作交出來。這種(zhǒng)模式撐過幾年(nian)就會創造出越(yuè)來越大的規模(mó)，也漸漸有了能(néng)力去架構網絡(luo)服務，至今大家(jia)都認爲他們是(shi)網絡印刷廠。
包(bao)裝印刷如何實(shi)現合版印刷？
如(rú)果，一家包裝印(yin)刷廠本來就有(you)能力生産各式(shi)各⛱️樣的🏃🏻包裝盒(hé)♉，爲何不嘗試把(bǎ)包裝盒的規格(ge)限定好，不要💔什(shi)麽活都接，利🍓用(yòng)規格限制，就有(yǒu)機會達到最有(you)效的印刷成本(běn)、最有效益的規(guī)劃。
今天，許許多(duō)多的包裝盒需(xu)求根本就不需(xū)要500個那麽多，而(er)印刷150個和印刷(shuā)500個價錢差不多(duo)。如果有一家印(yìn)刷♈廠能提出㊙️150個(ge)盒子的合理低(di)價，生意就到手(shǒu)了。
讓更多的同(tóng)行知道“我們可(kě)以用合理的價(jià)格，印刷少量📐的(de)包裝盒”，合版包(bāo)裝印刷就可以(yǐ)這樣開始。
先定(ding)義好幾十種或(huo)上百種包裝盒(hé)模闆，即使利用(yòng)一本樣🧑🏾🤝🧑🏼書，其印(yìn)刷精美并說清(qing)楚那些定義好(hao)的盒子規格，合(he)作的同行🍉隻要(yao)✉️說服客戶在設(she)計盒子時采用(yong)定義好的模闆(pǎn)，就能以優異的(de)價格一次印刷(shua)少量盒子，解決(jue)客戶🌈多印了一(yi)大堆無法使用(yong)的盒子的煩惱(nǎo)。
因此，轉型考慮(lǜ)包裝盒合版印(yin)刷的生意模式(shì)，有何🐅不可？
（本文(wen)改編自呂理哲(zhé)《轉型考慮包裝(zhuang)盒合版印刷很(hen)不錯》，原文發表(biǎo)于《印刷技術-數(shù)字印藝》2014年第5期(qi)）
